iPOD 所代表的真正意義- 雙響客看 iPOD
發表於 : 10/27/2001 7:03 am
小雙只想讓大家知道，除了看電影之外，小雙還是會看電腦產品的。雖然自己沒有機會使用 MAC ，但是不表示就不懂蘋果電腦公司和 Mac 這個有趣，伴著我長大的個人電腦。
眾所矚目的 iPOD ，總算是揭開了神秘的面紗。把新產品的賭注下給 PDA 的賭徒們，當然對於 PDA 復辟無望破口大罵，其他對於頻果電腦履出奇兵的使用者，也不免露出失望的表情。各媒體爭相報導 iPOD 的外觀與功能，但是對於 iPOD 的戰略意義卻忽略了。小雙看了產品報導，又參考了最近股市分析師針對蘋果電腦做的分析報告，把 iPOD 真正代表的意義寫出來，希望大家關心蘋果電腦產品之餘，能夠從其他的角度看蘋果電腦公司與產品。也感謝白掌櫃的校稿。
1. iPOD 是真正物超所值的產品：雖然，和市面上 flash memory 為儲存媒體的 Digital Music Player 相比， iPOD $399 的入門檻真的高了些。但是以功能，速度，還有物料成本來分析。 iPOD 是相當划算的產品。它所內建的硬碟，本身的零售價格就要 $350 左右。別忘了， iPOD 也是目前市面上擴充能力最強的數位音樂撥放器。只要下載新的系統，就可以加入新的功能。甚至開機畫面，選單等等都是可以更改的。以這方面高度個人化的附加價值來看，iPOD 的後市無限。
2. iPOD 扮演的戰略角色： iPOD 扮演的角色有兩個，第一，他是強力的系統促銷藥。因為 iPOD 必須使用 firewire ，而且目前只能夠使用 iTune2 下載音樂，所以藉著較高的硬體需求來引誘潛在的換機使用者提前消費，來更換新機器。小雙相信，只要 iPOD 產能可以追上需求，在年底的聖誕採購旺季，蘋果電腦應該會推出各種 Bundle 促銷方案。第二， iPOD 其實是整體銷售戰略的一環，是個試金石，從此蘋果電腦會逐漸的向新力公司 (SONY) 看齊，成為橫跨消費性電子產品與資訊電子產品的市場領導者。如果讀者對於 SONY 產品彼此搭配的緊密性有所了解，應該會知道小雙所指為何物！
3. iPOD 預期對於蘋果電腦的貢獻：從蘋果電腦的產品定位，銷售比例來看，現在的分配是不健康的。因為本來應該擔任基礎要角的 iMac 銷售量不夠理想。目前蘋果電腦的主要營收貢獻是來自於 iBook ，所以不論是 iPOD ，還是後面陸續推出的產品，應該都是逐漸的導引消費者進入蘋果電腦自己的市場定位，以及穩定蘋果電腦以產品為基礎的經營模式。這對於將來 24 個月的營收指標來說，是個不錯的開始。雖然，目前大多數的分析師對於蘋果電腦股票的獲利能力還使採取觀望的指標，而且明年目前還看不到明顯的起測，但是小雙相信下一個產品將會帶給大家更大的信 心。不論是對於產品的整體性，還是經營指標 (也就是股票)。
4. 新的價值觀：頻果電腦向來都強力的標榜創新與革命，藉著前衛的設計來帶領潮流。而從 iPOD 開始，蘋果電腦將讓大家漸漸的適應新的蘋果電腦產品價值。也就是物超所值，設計人性化，創新來自於整合而非革命的新價值觀。翻譯成白話，也就是蘋果電腦試著擁抱更多的群眾，而非突顯他使用者卓 爾不群的氣概。如果大家看消費性電子產品的成功者，不論是 SONY 還是 NOKIA ，都是依循類似模式來做市場客群上的突破。
在小雙的眼中， iPOD 確實是革命性的產品，不過對於蘋果內部的意義絕對大於外部。還有一點，iPOD 的彈性也許超過你的想像呢！
眾所矚目的 iPOD ，總算是揭開了神秘的面紗。把新產品的賭注下給 PDA 的賭徒們，當然對於 PDA 復辟無望破口大罵，其他對於頻果電腦履出奇兵的使用者，也不免露出失望的表情。各媒體爭相報導 iPOD 的外觀與功能，但是對於 iPOD 的戰略意義卻忽略了。小雙看了產品報導，又參考了最近股市分析師針對蘋果電腦做的分析報告，把 iPOD 真正代表的意義寫出來，希望大家關心蘋果電腦產品之餘，能夠從其他的角度看蘋果電腦公司與產品。也感謝白掌櫃的校稿。
1. iPOD 是真正物超所值的產品：雖然，和市面上 flash memory 為儲存媒體的 Digital Music Player 相比， iPOD $399 的入門檻真的高了些。但是以功能，速度，還有物料成本來分析。 iPOD 是相當划算的產品。它所內建的硬碟，本身的零售價格就要 $350 左右。別忘了， iPOD 也是目前市面上擴充能力最強的數位音樂撥放器。只要下載新的系統，就可以加入新的功能。甚至開機畫面，選單等等都是可以更改的。以這方面高度個人化的附加價值來看，iPOD 的後市無限。
2. iPOD 扮演的戰略角色： iPOD 扮演的角色有兩個，第一，他是強力的系統促銷藥。因為 iPOD 必須使用 firewire ，而且目前只能夠使用 iTune2 下載音樂，所以藉著較高的硬體需求來引誘潛在的換機使用者提前消費，來更換新機器。小雙相信，只要 iPOD 產能可以追上需求，在年底的聖誕採購旺季，蘋果電腦應該會推出各種 Bundle 促銷方案。第二， iPOD 其實是整體銷售戰略的一環，是個試金石，從此蘋果電腦會逐漸的向新力公司 (SONY) 看齊，成為橫跨消費性電子產品與資訊電子產品的市場領導者。如果讀者對於 SONY 產品彼此搭配的緊密性有所了解，應該會知道小雙所指為何物！
3. iPOD 預期對於蘋果電腦的貢獻：從蘋果電腦的產品定位，銷售比例來看，現在的分配是不健康的。因為本來應該擔任基礎要角的 iMac 銷售量不夠理想。目前蘋果電腦的主要營收貢獻是來自於 iBook ，所以不論是 iPOD ，還是後面陸續推出的產品，應該都是逐漸的導引消費者進入蘋果電腦自己的市場定位，以及穩定蘋果電腦以產品為基礎的經營模式。這對於將來 24 個月的營收指標來說，是個不錯的開始。雖然，目前大多數的分析師對於蘋果電腦股票的獲利能力還使採取觀望的指標，而且明年目前還看不到明顯的起測，但是小雙相信下一個產品將會帶給大家更大的信 心。不論是對於產品的整體性，還是經營指標 (也就是股票)。
4. 新的價值觀：頻果電腦向來都強力的標榜創新與革命，藉著前衛的設計來帶領潮流。而從 iPOD 開始，蘋果電腦將讓大家漸漸的適應新的蘋果電腦產品價值。也就是物超所值，設計人性化，創新來自於整合而非革命的新價值觀。翻譯成白話，也就是蘋果電腦試著擁抱更多的群眾，而非突顯他使用者卓 爾不群的氣概。如果大家看消費性電子產品的成功者，不論是 SONY 還是 NOKIA ，都是依循類似模式來做市場客群上的突破。
在小雙的眼中， iPOD 確實是革命性的產品，不過對於蘋果內部的意義絕對大於外部。還有一點，iPOD 的彈性也許超過你的想像呢！